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康定的管理效率

產品分類: 康定的管理效率
    管理效率
      康定的管理效率
             康定電子股份有限公司根據自身情況結合工作中遇到的種種問題建立了一套立于自身生產情況的的效率管理方法。它強調要以一切可行的效率標準來統一人們的思想,指導人們的行動,把效率作為管理活動的宗旨,放在工作的中心和突出位置,這種思想是效率管理的精髓所在。
            一、重在觀念
        以前那種把管理職務當官來看,將員工當作工具,封建家長式的作風應已被拋棄。我公司尊重員工的個人價值,理解員工的具體需求,適應勞動力市場的供求機制,依據雙向選擇的原則,合理地設計和實行新的員工管理體制。將人看成企業重要資本,是競爭優勢的根本,并將這種觀念落實在企業的制度、領導方式、員工的報酬等具體的管理工作中。為提高生產產能奠實了十分重要的基礎。
            二、行之有效的激勵方法
      康定電子股份有限公司堅持著以人為本的原則,給員工有跟多展現自我才能的機會。公司每月都會在每條生產上評選出一位優秀員工,以此獎勵他們為公司工作的突出表現,也以此為其他的員工做了一個很好的榜樣。這對提升公司員工的工作效率有著重要意義。
            三、產品理念
      我公司始終秉承著安全,可靠,穩定,體驗,便捷,美觀,成本的產品理念,將產品的安全放在第一位,為客戶提供一個安全無憂的產品。
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